为加快推进公司两化深度融合，依据《信息化和工业化融合管理体系实施指南》（GBT 23002-2017）文件，威胜电气于2019年6月开启“两化融合启动会”，成立贯标项目组、确定实施框架，经第三方咨询公司精心辅导，结合公司贯标项目组人员组织调研、体系分析与策划、文件编写与发布、体系试运行、内审、管理评审等持续改善工作。
经过中国船级社专家来司评估现场审核工作，最终威胜电气顺利通过两化融合体系评估认证。并于2020年4月13日收到国家工信部签发的两化融合管理体系评定证书。
顺利通过两化融合管理体系评定，有助于公司系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，引导公司规范两化融合过程并使其持续改善运作，从而不断打造信息化环境下的新型能力，获取与公司战略匹配的可持续竞争优势。
未来，威胜电气将以可持续发展的需求为导向，以“两化融合管理体系贯标试点及评定”为契机，以研发创新、精益生产、智能制造、快捷售后为新型信息化能力建设的重要方向和努力目标，借助两化融合体系建设不断提升核心竞争能力。
文 字：龙友贤
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